文字: 周力德
網站: 文化部log
歲末年終，整理今年度十大文化新聞如下：
一，夢想家案簽結
喧騰一時的夢想家案簽結，司法途徑告一段落，藝文界對此結果意見分歧，形成信者恆信，不信者恆不信的局面。本案另一影響在於使公務員的行事愈趨保守，動輒搬出「依法行政」，理由是「我不想被告」。
二，Live House（音樂展演空間）如何解套至今成謎
起因於師大商圈「地下社會」所陷入的住商爭議。雖文化部承諾予以協助，但至今仍停留在蒐集法規與整合意見的階段，提不出解決問題的實際辦法。Live House如何解套，只能繼續等待，繼續煎熬。
三，威尼斯雙年展台灣館惹議
由台北市立美術館承辦的威尼斯雙年展台灣館，因2013年代表參展的三名藝術家中有兩名外籍藝術家，引發藝文界強烈反彈。北美館的評選過程遭質疑，威尼斯雙年展台灣館的核心定位與目的受到各界關注。
四，第五屆公視董事會難產
文化部提名的十四位董事候選人，只通過童子賢、詹宏志及阿信三位。由於未達法定最低門檻，延宕甚久的公視第五屆董事會再度難產，顯見文化部難逃藍綠惡鬥的魔掌以及各政黨的政治算計。
五，文化部編列預算163億
文化部為102年度編了163億多（16,345,206,000）預算，與原先預估的兩百億或最初釋放的消息168億，相去甚遠，理由是大環境不好，政府須撙節開支。兩岸交流比去年增加一億多，成為立法院的質詢焦點。
六，定目劇發展頻傳財務危機
年初，在花博公園舞蝶館上演「定目劇」的舞鈴劇場傳出財務危機引起社會關注，各個推出定目劇的表演團體亦紛紛表達經營上的艱困。定目劇未來應如何兼顧藝術價值與市場取向，成為產官學的一大課題。
七，公部門文化資源的分配不公屢遭質疑
夢想家案後，加大了藝文界對於文化資源分配不公的反彈力道。日前，又爆出在文建會時代所通過的「加強投資文化創意產業實施方案」，委託12家創投公司完成14項投資標的，總金額約3億元；擔任台灣文創一號董事王偉忠一人獨拿其中的8,300萬元，投資自家的華星娛樂公司、魔法胡同娛樂等公司，有資源過度集中之嫌。被指控的當事人紛紛跳出來喊冤、澄清，對此，文化部表示已啟動「文化創投體檢機制」，檢討作法。
八，「文化國是論壇」（第一階段）落幕
文化部自今年六月以來推出九場論壇，主題包括文創、獨立書店、公廣媒體、國片輔導金制度、影視音、藝文團隊扶植、7835村落、文資法、文化政策前瞻性等，以凝聚各界共識。針對視覺藝術並未排入議程，相關團體亦表達了不滿與抗議。
九，鄭美華閃辭台北市政府文化局長
年初，任職不到半年的鄭美華辭去台北市政府文化局長，由劉維公接任。此事凸顯文化首長彷彿可以說來就來、說走就走，絲毫不顧文化施政的安定性。文化首長如同免洗襪，說換就換，吃定市民無所謂也不在意。
十，文化部520掛牌運作，龍應台任文化部長
文建會走入歷史，末代文建會主委龍應台順理成章的接下首任文化部長。在龍部長的領導下，文化部至今仍將「盤整業務」掛在嘴邊，經常要求外界再多給一些時間。龍應台的個人魅力是否仍一支獨秀、行事風格是否仍「光說不練」，還是會帶領文化部拿出具體的施政作為，每位關心文化事務的人都在等著看。