文字: 周力德
網站: 文化部log
柯文哲上台以來，對於前朝的「奇怪」不假辭色，對於自己的「奇怪」置若罔聞，他的文化局長倪重華上任半年以來，不但被文資團體打了不及格分數，在近來的「新北投車站」一案，表現得更是怪模怪樣，其荒腔走板的程度，實已無法勝任文化局長一職。
新北投車站的重組位置，可分為「原址」(A案)與「移址」(D案)兩種不同的聲音。在6月28日舉辦的公聽會上，柯文哲派出副市長、市政顧問，文化局長倪重華坐鎮，會後當場決議採取D案，令與會者一片譁然。根據文化局的說法，當天有近兩百人到場，會中有里長提出了524份贊成D案的連署書，但從臺北文資環境守護聯盟的資料，當天有40餘位民眾登記發言，過半數者支持A案，支持D案者不到四分之一。
持平而言，儘管會場眾多贊成A案的發言者無法代表所有民意，但他們的聲音與意見是不容忽視的。遺憾的是，口口聲聲尊重民意的柯市府沒有採取「共識決」，而最需要協調雙方、化解歧見的倪重華局長如同權力被閹割，只能癱軟地坐視這一切發生，無所置喙也毫無智慧。
公聽會旨在聆聽，而非急著決策。主持這場公聽會的副市長、市政顧問、文化局長倪重華罔顧公聽會的精神而急著拍板，正因上頭的柯文哲交代，「今天一定要做出決定」。試問這種「限期定案」的決策模式，和馬英九強行通過服貿，有何差別？在欠缺討論與共識的前提下，貿然闖關只會引發「黑箱作業」的質疑，難道柯文哲沒從馬英九身上學到教訓？在各方對於「新北投車站重組地點」尚在尋求共識之際，柯文哲，請問你到底在急什麼？無怪乎文資團體會懷疑，市府早有結論，公聽會徒具形式。
文化局長位居要津，竟然荒廢溝通，挾「多數決」沾沾自喜，合理化其決策。當初，文林苑王家獲得了輿論與各界的聲援，不正是突顯了一個道理：即使是多數的都更同意戶，也須尊重少數不同意者的意見。誠然，「新北投車站」屬於公共的文化資產，雖不涉及私人的財產權，但各種聲音所代表的文化想像與願景，為何不容有更多時間來傾聽，以匯聚共識？郝市府再不好，起碼還開了兩次會，但標榜「開放政府」的柯文哲卻只辦了一場「非要有結論的」公聽會，讓會後引爆如此大的爭議！倪重華，身為一個文化首長，你只能故作優雅、一派氣定神閒，卻沒有任何一點表示嗎？
倪重華在臉書上說，上任半年以來，文化資產是最花心力和時間的業務。然而，這半年來，倪重華在文化資產的表現，可謂毫無作為，不得不令文資團體發出怒吼。他曾說：「解決爭議的核心，重要的還是回到人身上，如何讓不同意見的人能相互溝通、理解……」如今聽來，格外諷刺！在「新北投車站」一案中，他沒有「回到人身上」，只是回到柯文哲身上，做出粗糙的決定；他明明知道大家的意見不同，卻拿不出辦法讓大家「相互溝通、理解」。台北市不需要一個在臉書上高談闊論的局長，而是需要一個能把白紙黑字化為實際行動的局長。
最花倪重華心力和時間的文化資產尚且如此，那些他無暇顧及的文化業務，能禁得起檢驗？倪重華的不適任，還需要舉更多例子嗎？
「新北投車站」一案，反映出柯市府的蠻幹與傲慢，不但沒有智慧化解文化資產的爭議，更升高了意見相左者的對立。為此，請倪重華下台，柯文哲道歉。