文章:張吉米
適用對象:藝文團隊行政或網路行銷人員
前面一、二篇介紹了許多網路資源,而本篇將進入專門為了行銷所建立的社群平台。在這裡筆者依照屬性稍微做了一些粗略的分類,分別是團體社群平台、新聞社群平台、網路藝評平台。然而要使用這些平台的入場券有些需要註冊他們的會員,有些則是需要使用Facebook帳號。筆者也簡單地介紹它們的屬性,以方便行政人員可以瞭解大概用途。以下介紹的各類平台說明若有遺漏或誤解,歡迎留言更正!另外,如果有附上宣傳時間是以該網站一頁裡面訊息露出的頭尾區間來概算的,並不是標準值,請特別注意。
一、團體社群平台:
一個劇團需要一個團址,然而在網路上如果需要一個團址該怎麼辦?這時候就會需要團體社群平台,它會幫你建立一個簡單的家,讓你可以放置你的演出訊息、照片或是聯絡資訊等等。
文建會網路劇院 http://www.cyberstage.com.tw/
其他通路:無
RSS訂閱:沒有訂閱連結
網路屬性:類似中華黃頁
主要族群:對本土團隊陌生的外國單位
特殊功能:可申請一個獨立子網址,例如 mjkc.cyberstage.com.tw
說明:由文建會與公共網路文教基金會共同建置的一個大型網站,很可惜在2007底準備換總統之前,該網站就暫停更新了(不確定目前到底有無正常運作)。由於介面陽春,限制很多,所以無法在該網站做太多美化或是特效,但是對於國外單位來說,政府官方網站下有一個團體的位置是很重要的,因此建議還是能夠申請,但是可以著重在聯絡資訊,例如官方部落格的網址、聯絡資料等等,特別是英文資訊。
藝流網 http://floatingarts.ning.com/
其他通路:噗浪、臉書、推特
RSS訂閱:動態、影片、活動、部落格
網路屬性:介於網路劇院與一般部落格
主要族群:藝文人士、藝文團體
說明:這是兩廳院「藝術零距離」的圓夢計劃,由於使用的系統是Ning.com的免費部落格系統,因此不用擔心軟硬體會隨著計畫時間而有所改變。這裡只需要簡單的註冊就可以加入,但是需要管理員認可之後,會員資格才能正式使用其他服務。這個平台可以說是一個著重多人共構的社群平台,每個劇團可以申請之後發表演出訊息、討論等等,而這些訊息也就成為了該站台的內容吸引觀眾。適合長時間的經營宣傳。
說明:這是由亞洲肚皮舞總會 成立的,這個網站有點接近自由人工作室,只要把演出資訊寄到 [email protected] 就可以了。但是據說可以開放權限並自由刊登(筆者沒有親身試過),只要寄到 [email protected] 要求開放權限即可。宣傳時程大約是一個月左右。
說明:這是由美商全通控股集團 所建置的網站,和前面提到的公民新聞性質很接近,只是這個網站直接就是可以讓你放置新聞稿,因為屬性非常多元,而且張貼者也不少,所以訊息很容易被洗版。刊登方式是簡單的註冊成為一個記者,之後就可以刊登了,不過只能上傳照片一張,而且排版是固定的,無法使用HTML美化。宣傳時程大約一週以內,不過資訊在首頁的效期則大約在10個小時以內。
三、藝評社群平台:
說明:隸屬樂多日誌,筆者認為這個網站運作相較於其他網站優異許多。原本就有的樂多日誌瀏覽人流,再集結50位以上的撰稿作者,由編輯向作家邀稿,而且每一篇文章都有一定的水準,使得樂多簡直是如虎添翼。和前面的刊登方式一樣,由藝文團體主動寄送文字訊息以及圖片至 [email protected] ,編輯群會依屬性合適與否進行刊登。宣傳時程則是在兩週以內的展演活動。
說明:隸屬國家文藝基金會,成立目的是為了讓一般網路寫手成為專業藝評人士,補足國內藝評人的不足。文章類型皆屬於2000~5000字的長篇評論。雖然該網站不能刊登廣告,但由於文章內容相當深入,是非常值得藝文團隊常逛的網站。
網路屬性:期間部落格
說明:這是台北藝術大學評論課的發表網站,當年能提出這個想法的老師真是非常潮流,真希望有更多這樣的發表網站。文章是在評論課程的學生看戲之後,用同一個帳號發表,目前有每年春劇發表,所以稱為期間部落格。
其他通路:無
RSS訂閱:破報首頁文章、活動登錄總攬
網路屬性:藝文網路週報
主要族群:藝文團體、藝文人士
說明:這個網站非常特別,主要負責的是全國的各大比賽,因此稱為獎金獵人,非常適合有實力卻沒有財力的團體或藝文人士。當然,你也可以藉由這個網站舉辦一些比賽作為宣傳行銷的方式。只要簡單的註冊即可進入討論區報名,有點像是104人力銀行,只是原本的業主變成了舉辦比賽的單位,而應徵者則是要參加比賽的"獎金獵人"。
以上幾個網站將會隨著文章刊登之後繼續更新,歡迎其他先進可以分享,謝謝!!
系列文章:
我們都是好朋友-網路社群平台(一)GOOGLE入門篇
我們都是好朋友-網路社群平台(二)臉書噗浪篇
引用來源:
挑戰自我成就自我