文字: 斯建華
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有一次在一個設計會議之後，導演小平哥私底下對我說他完全聽不出設計有什麼想法，他生氣的說可以想法不成熟，但不可以沒有想法，沒有想法要怎麼討論？都是我導演的想法那我直接告訴你TD就好，要設計幹嘛？我只好安慰導演別急，再給設計一些時間，我會請工廠幫忙趕工來補回設計耽誤的時間，有時看一些年輕舞監雖然聽過大聲公的名言「對的時間做對的事」，但問題是他們不知什麼時間要做什麼事，所以永遠是讓別人等到不能再等了，不得已開口了才趕緊草草交差了事，雖然每個製作狀況都不同，不能一招半式全部套用，但最起碼該知道「有哪些事」，「應當」何時要發生，否則舞監的checking list要從哪裡來？以我一個不當舞監的TD看來，其實有很多舞監繁瑣的雜事我並不一定知道，但是從製作到演出巡迴，舞監最起碼該有的表格及該處理追討的表格及事項至少有以下幾點：
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1
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表格名稱
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開始製作時間
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表格最晚期限
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備註
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2
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製作團隊通訊錄
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舞監進入製作之時
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舞監/行政製作
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3
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設計會議紀錄
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設計會議之日
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設計會議隔天
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舞監製作
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4
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排練紀錄
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排練之日
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排練隔天
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舞監製作
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5
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排練替代道具表
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設計會議或導演指示
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舞監製作及尋找
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6
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舞台設計定稿
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裝台前1個月
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裝台3週前
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舞台設計提供
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7
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音樂
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裝台3週前
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裝台2週前
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音樂設計提供
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8
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影像設計
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裝台3週前
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裝台2週前
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影像設計提供
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9
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服裝設計
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裝台3週前
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裝台2週前
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服裝設計提供
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10
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燈光設計燈圖
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裝台前一週
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裝台當日
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燈光設計提供
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11
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大道具清單
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裝台3週前
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裝台2週前
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舞台設計提供
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12
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小道具清單
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裝台3週前
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裝台2週前
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舞台設計提供
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13
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舞台平面圖
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裝台3週前
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裝台2週前
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舞台設計提供
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14
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懸吊圖
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裝台3週前
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裝台2週前
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舞台設計提供
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15
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Crew保險及基本資料
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裝台前2週
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裝台前1週
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舞監彙整
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16
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排練場跟排schedule
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舞監/行政製作
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17
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技術會議通知及聯繫
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裝台前1週
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裝台前1週
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舞監
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18
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進劇場schedule
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裝台前1週
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裝台前1週
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舞監製作
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19
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換景表
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裝台前1週
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裝台當日
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舞監製作
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20
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懸吊cue表
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裝台前1週
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裝台當日
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舞監製作
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21
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工作日誌或照片
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裝台首日開始
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舞監製作
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22
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打包及裝車清單
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首演隔天
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巡迴裝車前1天
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舞監製作
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23
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巡迴器材清單
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首演隔天
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巡迴裝車前1天
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舞監製作
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表格名稱
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開始製作時間
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表格最晚期限
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備註
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24
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Crew時段表
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排練場跟排
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裝台首日開始
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舞監製作
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25
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巡迴卡車車次時間表
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首演隔天
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巡迴出發前1週
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舞監製作
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26
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巡迴住房清單
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首演隔天
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巡迴出發前1週
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舞監製作
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27
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巡迴交通時間及人數統計表
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首演隔天
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巡迴出發前1週
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舞監製作
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28
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Crew時段費請領
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每站結束當日
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每站結束1週
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舞監製作
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29
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雜支結案
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巡迴結束
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巡迴結束1週
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舞監製作
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30
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歸檔資料
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巡迴結束
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巡迴結束2週
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舞監彙整製作
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其實由我這個TD來說舞監該做什麼其實是很不恰當，因為一定會有很多疏漏，有許多不是舞監需親自製作的項目，但卻是舞監需追討緊盯的內容，許多事是1個耽誤1個，舞監不能兩手一攤那不是我的事或是我追過了，追不到就要每日追討或是尋求其他力量協助追討，看到對岸舞台監督都納入他們的國家考試了(上海市文广局人才培训交流中心http://www.shwgpx.com/web/doc/show_doc.asp?wid=202&cid=22&id=40)，台灣再繼續傻呼呼打爛仗下去，只怕很快就會被對岸遠遠拋到九霄雲外，希望資深的舞監們也能出聲提供自己的意見，多幫幫台灣年輕的舞監成長。