文字: 周力德
網站: 文化部log
一個快要垮台的政府最令人厭惡的,不在於它垮台,而在於它還要編列垮台之後的預算,給我們看。文化部漠視表演藝術,可自下表清楚看出,可謂鐵證如山,沒什麼好硬坳的。
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104年度 |
105年度 |
國家品牌表演團體扶植 |
1億 |
9千萬 |
業務費與行政費 |
239.4萬 |
同左 |
活化縣市文化中心 |
3千萬 |
4千萬 |
扶植團隊 |
1億7千1百50萬 |
1億6千4百70萬 |
補助地方傑出演藝團隊 |
2千萬 |
同左 |
媒合演藝團隊進駐場館 |
2千萬 |
1千8百萬 |
補助辦理展演、講座、出版 |
2千2百50萬 |
1千9百53萬 |
輔導演藝團隊之整體排練及技術排練 |
1千5百萬 |
一千萬 |
赴大陸地區考察團隊演出或參展交流等 |
0 |
30萬 |
總計 |
381,394,000 |
364,924,000 |
明年度的表演藝術預算,比今年減少1647萬,在這個行將就木的政府中,表演藝術也跟著衰敗。餵養天團的「國家品牌」在始作俑者龍應台下台之後仍繼續供奉,拿走近四分之一的預算,毫無檢討之跡象,而扶植團隊自103年跌破2億而來到1億7千4百萬,今年下滑至1億7千1百50萬,到了明年,更是江河日下,來到1億6千4百多萬,絲毫不顧眾團隊的經營苦撐與本站的殷切呼籲,除了直接用選票唾棄這種政府,實無更好的對策了。
預算分配的M型化,從表演藝術的預算編列中昭然若揭。象徵「表演藝術旗艦啟航」的國家表演藝術中心,總預算從今年的9億1千萬,到了明年續增5千多萬,高達9億6千多萬:
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104年度 |
105年度 |
國家兩廳院(含董事會)運作經費 |
3億9千6百90.2萬 |
3億7千6百79.2萬 |
國家兩廳院之退休人員退休退職給付與優惠存款利息差額補貼 |
5百29.1萬 |
同左 |
臺中國家歌劇院籌備及營運經費 |
2億5千萬 |
3憶 |
衛武營國家藝術文化中心籌備及營運規劃 |
1億1千500萬 |
1億5千200萬 |
國家交響樂團運作經費 |
1億4千280.7萬 |
1億3千566.7萬 |
總計 |
9億1千萬 |
9億6千9百75萬 |
光是「國家兩廳院(含董事會)運作經費(376,792,000)」,就比一整年「表演藝術之輔導與推動」總預算(364,924,000),高出將近1千2百萬。臺中歌劇院和衛武營,預算愈來愈多,能否擺脫豪華蚊子館的疑慮,各界等著看。在此呼籲董事會,拿出一點董事的本領,真正走入基層,關心表演藝術的生態。日前竟有某位董事替特定人士喬場地,還講出「表演場地難尋」之類的話,行徑令人不敢恭維,而這種人居然被請去當兩廳院董事,再看看文化部所編列的高預算,能不讓人心驚膽寒嗎?文化部對此既無感又無能!
馬政府要死,還拉著表演藝術陪葬。關心文化的公民應站出來,同聲譴責文化部!